集团召开2020年上半年工作总结讲评会
2020-07-11
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7月11日上午，金沙检测线路js692020年上半年工作总结讲评会在天梭工业园食堂二楼会议室召开，对上半年的工作进行总结讲评，对下半年的工作进行安排部署。集团全体中高层管理人员参加会议。
集团总经理王运祥在会上代表经营管理层作总结报告，对集团上半年的主要经济指标完成情况进行了通报，从组织架构调整、应对疫情冲击、研发新产品、改造升级和强化部室职能等七个方面，对集团上半年的工作进行了总结;同时通报了各公司、事业部的指标完成情况，对各公司、事业部上半年的工作开展情况进行了讲评，总结了成绩，查找了不足。
王运祥总经理还对集团下半年的工作进行了安排部署，指出面对全球疫情和经贸形势的不确定性影响，要紧跟新形势变化，进一步加大调整、应对和创新力度，努力开展好下半年的各项工作，争取创造出良好的经营业绩：一是抓好市场工作，保证充足的市场接单；二是抓好管理工作，降低成本提高效益；三是抓好科技创新，加强新产品研发；四是抓好项目建设，打造发展新亮点；五是抓好队伍建设，弘扬优秀企业文化；六是抓好常态化疫情防控，严格落实防控措施。
集团董事长赵焕臣在会上作了重要讲话，对企业下半年面临的市场形势进行了深入分析，并紧紧围绕如何开展好下半年的工作，向全体中高层管理人员提出了工作要求。
(一)坚定信心，勇于战胜困难挑战。从集团上半年的生产经营情况来看，无论是市场接单，还是设备开台，都远远好于行业平均水平，总体发展态势稳中向好，在下半年工作中要更加充满信心，更加振奋精神，鼓足干劲，攻坚克难，全力争创优异的业绩。
(二)鼓励创新，敢闯敢试敢为人先。要以创新的思维应对新形势和新挑战，进一步加强商业模式、业务模式、运营模式、管理模式的创新，抢抓因疫情带来的市场重新调整、营销方式转变、信息技术发展等机遇，以新思维、新方法、新模式推进各项工作的开展。
(三)深化改革，激发内部发展活力。改革是企业克服各种困难、增添发展活力的有效途径，下半年要继续加大改革力度，只要有利于优化管理，有利于释放活力，有利于更好发展，就要大胆地去改，坚定地去改，改出新活力，改出新动力。
(四)勇于担当，履职尽责主动作为。敢于担当是干部必须具备的基本素质，关键的时候最能考验一名干部的担当，每一名干部都要拿出担当的勇气、负责的态度，在哪个岗位上，就要把哪个岗位的工作干好，在挑战面前敢作敢为、敢担责任。
(五)团结协作，形成整体发展合力。在工作中要从企业发展大局出发，自觉做到局部利益服从全局利益，反对本位主义，反对我行我素。要加强上下之间、部门之间的协作配合，相互信任不猜疑，相互谦让不攀比，相互配合不推诿，形成发展合力。
(六)以上率下，以身作则当好表率。干部带头，就是无声的命令，就是生动的榜样。每一名管理人员都要发挥好火车头、领头雁的作用，身体力行，率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，提倡亲力亲为的工作作风，现场了解问题、现场解决问题。
集团副董事长李昌刚主持会议并做总结讲话，要求与会人员严格按照集团的安排部署，规划、安排、部署好本部门下半年的工作，带领全体员工坚定信心，振奋精神，理清思路，强化措施，努力战胜各种困难和挑战，全面提升下半年的各项工作，为争创优异业绩、完成全年目标任务而努力奋斗!
