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首季开门红!集团召开一季度经营情况通报会

2021-04-09 801
4月9日,金沙检测线路js692022年一季度经营情况通报会在岱银大厦一楼多功能厅召开,对一季度的经营情况进行通报总结,对二季度的工作进行安排部署。集团、各公司总经理助理以上人员以及集团部室负责人参加会议。

集团总经理王运祥同志在会上对集团以及各公司一季度的主要经济指标完成情况进行了通报分析。今年一季度国内外经济形势依然严峻,面对一系列的困难和挑战,各公司、部室紧紧围绕集团年初确定的指导思想和任务目标,积极研究应对,采取有效措施,企业一季度各项生产经营工作实现了良好发展。集团一季度实现销售收入11亿元,同比增长38%;实现利润4079万元,同比增长27% ;实现进出口额6133万美元,同比增长14%。在外部形势复杂多变的情况下,集团一季度各项经济指标实现了较大幅度增长,实现了首季开门红,为完成全年目标任务创下了一个良好的开局。

集团董事长赵焕臣同志在会上对一季度工作进行总结讲评,对二季度工作进行安排部署。他指出,今年以来集团各公司、部室全面落实年初总体工作部署,扎实开展各项生产经营工作,集团一季度经营业绩和发展态势实现良好开局,其中马来西亚公司、金绒毛纺公司、纺织研究院、雷诺西服车间、进出口各股改公司及平台部门、雷诺品牌运营公司一季度的工作亮点比较突出,经济指标完成情况较好。二季度是全年工作承上启下的关键时期,是关系集团全年指标完成的重要窗口期,纺织服装行业面临的发展形势仍然复杂严峻,不确定、不稳定因素仍然较多。面对各种困难和挑战,集团全体干部员工必须坚定信心,鼓足干劲,压实责任,主动作为,付出百倍努力,汇聚更大合力,大干第二季度,确保上半年时间过半、任务过半。

集团董事长赵焕臣同志针对如何开展好二季度工作,向全体参会人员提出了希望和要求:一是坚定发展信心,勇于战胜困难挑战集团一季度实现了开门红,为完成全年目标任务打下了坚实的基础,各个业务板块订单充足,为创造良好经营业绩提供了保障,国家、省、市各项支持政策将陆续推出,促进企业持续向好发展。二是盯紧目标任务,全力抓好生产经营各公司、部室要坚定落实好集团年初的各项部署要求,紧紧咬定全年目标任务不放松,切实增强紧迫感和责任感,抓好生产经营的提速,全力以赴抢订单、抓生产、控成本、防风险,在二季度创出更加优异的业绩。三是勇于担当作为,发挥好引领带头作用每一名干部都要勇于担当,主动作为,不松懈、不等待、不观望,面对机遇敢于抢抓,面对困难敢于攻克,通过干好事业,通过创造业绩,来体现作为一名干部的价值,决不允许庸庸碌碌,无所作为。四是强化改革创新,激发活力增强动力改革的步伐不能停下,要坚定不移地加大改革力度,用改革的办法解决发展中的难点、堵点,要善于用创新的思维谋划工作,在市场开拓方面推出新的办法,在产品研发方面打造新的亮点,走出创新发展的新路径。五是加强团队建设,努力提升全员士气各级管理人员作为团队的火车头、领头雁,要身体力行,率先垂范,时刻充满工作激情,有朝气,有锐气,始终保持旺盛斗志,同时要带好各自团队,强化正向激励,强化员工关爱,充分调动团队成员的积极性、主动性和创造性。六是发挥产业链优势,寻求新的突破市委、市政府将纺织服装产业列为了全市优势产业进行重点支持,要充分发挥集团产业链齐全的优势,抓住机遇,乘势而上,在产品研发上加强合作,实现共享、共赢;在市场开拓上加强协同,互相推介,联合开拓;在产品品类之间加强互动,主动对接,把集团优势充分发挥出来。

集团副董事长李昌刚同志主持会议并作总结讲话,指出一季度集团各项工作有一个良好的开局,完成任务指标好的公司要再接再厉,再创佳绩,完成任务指标不够理想的公司要奋起直追,迎头赶上,当前正是纺织服装行业的黄金季节,要求与会人员更加坚定信心,更加振奋精神,严格按照赵焕臣董事长的安排部署和讲话要求,认真分析研判二季度的工作方向和工作重点,将主要经济指标分解到部门、责任人,加大跟踪落实力度,只要全体干部员工有信心、有决心,团结拼搏,积极作为,集团就一定能够实现上半年时间、任务“双过半”。


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